Conférencière santé mentale en entreprise

Directement auprès d’une conférencière santé mentale comme Catherine Testa, qui répond personnellement sous 24 à 48 h, ou via une agence de conférenciers partenaire. Le premier échange sert à cadrer le public, la date et le format : conférence de 45 minutes à 1 heure, sensibilisation jusqu’à 3 heures, en présentiel ou en visioconférence.

Oui. Catherine intervient aussi bien en entreprise qu’en collectivité territoriale : départements, communes, établissements publics. Le Département des Côtes-d’Armor fait partie de ses références récentes.

Pour poser un vocabulaire commun, déstigmatiser le sujet, donner des repères à chacun et faciliter l’utilisation des dispositifs internes déjà disponibles. Une conférence crée un premier niveau de compréhension sans demander aux collaborateurs de devenir des spécialistes de santé mentale.

La conférence dure généralement de 45 minutes à 1 heure. Une sensibilisation de 1 h 30 à 3 heures permet d’approfondir le sujet, d’échanger avec les participants et d’intégrer des mises en situation.

Le tarif dépend du format, de la durée, du nombre de sessions, du lieu et du contexte de l’événement. Une proposition précise est envoyée sous 24 à 48 h après un premier échange direct avec Catherine. La conférence se finance en général sur le budget formation, QVCT ou communication interne de votre organisation. En savoir plus sur le prix d’une conférence santé mentale.

Oui. Le format s’ajuste à la taille de l’audience, du CODIR à plusieurs milliers de personnes en convention, en gardant le même socle commun.

Catherine s’adapte aux circuits de commande publique : bon de commande, devis détaillé, facturation classique. Le premier échange permet de cadrer ces éléments avec votre service achats ou RH.

Selon le format, un support synthétique peut être partagé aux participants pour prolonger la conférence en interne, à définir lors du brief.

Elle peut en être la première étape : un temps d’information et de sensibilisation avant ou en complément d’un plan de prévention RPS, sans se substituer au document unique.

C’est la crainte numéro un, et l’expérience montre l’inverse. Les participants ressortent en disant que l’intervention est inspirante et que ça leur a fait du bien. Le ton reste ouvert et déculpabilisant du début à la fin.

Oui. Un module spécifique peut être consacré au rôle du manager : observer sans surveiller, ouvrir une discussion sans s’immiscer, orienter vers les bons relais et connaître les limites de sa responsabilité.

Une conférence de sensibilisation n’a pas vocation à diagnostiquer ni à soigner. Catherine intervient sur le premier niveau de compréhension, de pair à pair. Les professionnels de santé prennent ensuite le relais lorsqu’une expertise clinique est nécessaire.

Au contraire. Les dispositifs existent souvent, mais personne ne les utilise tant que le tabou tient. Lors du brief, Catherine cartographie ce qui existe chez vous et l’intervention sert de caisse de résonance à vos propres relais.

Catherine anime les conférences et sensibilisations, sous réserve de disponibilité. Pour les formats longs, une équipe avec qui elle travaille prend le relais : psychologues, infirmiers, professionnels de la santé mentale et préventeurs.

Cela dépend de votre objectif : la conférence ouvre le sujet à toute l’organisation en 45 minutes à 1 heure, la formation santé mentale outille un groupe restreint sur une journée. La plupart des organisations commencent par la conférence.

L’employeur a une obligation de sécurité qui couvre la santé physique et mentale des salariés (article L4121-1 du Code du travail) : évaluer les risques, dont les risques psychosociaux, et mettre en place des actions de prévention et d’information. Une conférence santé mentale s’inscrit dans ce volet information et prévention, sans remplacer à elle seule le document unique ni les dispositifs internes.

Personne n’est obligé de témoigner, et l’intervention s’adresse à tout le monde, sans désigner qui que ce soit. Le sujet touche d’ailleurs plus de monde qu’on ne le croit : la conférence TDAH au travail, par exemple, concerne beaucoup de participants, pour eux-mêmes, un enfant ou un proche. C’est souvent ce qui déclenche les premières prises de parole.

Le sujet coûte déjà à l’entreprise : absences, désengagement, turnover. Une intervention courte, non anxiogène, constitue le premier pas le moins risqué. Les organisations font d’ailleurs souvent intervenir Catherine avant de lancer leurs programmes internes : c’est le premier degré qui donne envie aux équipes de s’inscrire à la suite.

Non, au contraire. Catherine intervient très souvent en première : le socle commun est précisément conçu pour ouvrir le sujet dans un cadre sécurisé et bienveillant.

Non. La sensibilisation de tous vient d’abord, le PSSM ensuite pour les volontaires. Catherine est formée PSSM, connaît le dispositif de l’intérieur et vous oriente honnêtement vers ses partenaires habilités.

Oui, contrairement à ce qu’on peut penser. Derrière l’écran, les gens osent même un peu plus échanger et poser leurs questions.

Non. Catherine Testa n’est ni psychologue, ni psychiatre, ni philosophe. Elle intervient de pair à pair, en dirigeante qui a accompagné des collaborateurs concernés, formée aux Premiers Secours en Santé Mentale et coautrice de « Aider, osons parler de santé mentale » (Michel Lafon, 2021). Elle donne des repères, jamais un diagnostic, et oriente vers les professionnels de santé.

Non. Une conférence santé mentale se programme à tout moment de l’année. La semaine de la santé mentale (mars), la journée mondiale du 10 octobre ou la SEEPH (novembre) servent souvent de déclencheur, sans être une obligation.