conférence en entreprise
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Mis à jour le 23 juillet 2026

Vous cherchez un conférencier QVCT pour une convention, un séminaire ou une démarche qualité de vie au travail, et vous voulez autre chose qu’un discours hors-sol. La particularité de Catherine Testa : elle vit la QVCT de l’intérieur. Elle dirige une entreprise et un média, elle gère des équipes au quotidien, donc elle parle de la qualité de vie au travail comme d’un défi de management concret, pas comme une théorie ni une liste de cases à cocher.

400+ conférences en dix ans, dans la quasi-intégralité du CAC 40.

Catherine Testa, conférencier QVCT, en conférence en entreprise
Ils font appel à Catherine
EnedisBNP ParibasCrédit Mutuel ArkéaAirbusSNCFHarmonie MutuelleFrance DefiMEDEFCNFPTSénatEnedisBNP ParibasCrédit Mutuel ArkéaAirbusSNCFHarmonie MutuelleFrance DefiMEDEFCNFPTSénat

Pourquoi faire appel à un conférencier QVCT en entreprise ?

La QVCT (qualité de vie et conditions de travail) est devenue un enjeu central : engagement, fidélisation, marque employeur, prévention des risques. Mais trop souvent, elle s’essouffle en démarche administrative, déconnectée du terrain.

Faire intervenir un conférencier QVCT sert à remettre du sens et de l’énergie dans la démarche : redonner envie, embarquer les managers comme les équipes, et transformer des intentions en actions concrètes. Avant de vous décider, parcourez aussi le guide complet du conférencier en entreprise.

La QVCT a besoin d’optimisme rationnel pour ne pas s’essouffler en cases à cocher.

Catherine Testa

Ce que couvre la conférence QVCT de Catherine Testa

L’intervention de Catherine Testa sur la QVCT suit un fil clair, nourri de dix ans de terrain et de sciences cognitives.

1
Remettre du sens dans la QVCT

Sortir de la logique de cases à cocher. Catherine reconnecte la démarche QVCT à ce qui compte vraiment pour les équipes : le sens, la reconnaissance, le collectif.

2
L’optimisme rationnel comme moteur

Une QVCT durable repose sur la capacité des équipes à se remettre en mouvement. L’optimisme rationnel, lucide et non naïf, en est le carburant.

3
Lien social, reconnaissance, engagement

Des leviers concrets et documentés pour renforcer le lien, la reconnaissance et l’engagement, au-delà des dispositifs formels.

4
Repartir avec des actions applicables

Managers et équipes repartent avec des repères utilisables dès le lendemain, pas avec un énième plan théorique.

On ne décrète pas la qualité de vie au travail du haut de l’organigramme. On la construit, au quotidien, avec les managers et les équipes.

Catherine Testa

Une conférencière QVCT qui vit la QVCT, pas qui la théorise

C’est la grande différence de Catherine. Beaucoup de conférenciers QVCT parlent depuis l’extérieur. Elle, elle dirige une entreprise et un média, elle vit les arbitrages de management, les difficultés et les réussites, de l’intérieur.

Autre singularité : elle est suivie par les managers ET les équipes, pas l’un ou l’autre. Son média lui remonte en permanence le ressenti du terrain, auprès de plus d’un million de personnes.

Je ne fais pas de QVCT théorique. Je dirige une boîte et un média, je vis la qualité de vie au travail comme un défi de management, pas comme des cases à cocher.

Catherine Testa

Ajoutez à cela huit ans passés dans la RSE avant de fonder L’Optimisme : on ne peut pas lui opposer la naïveté. Sa QVCT est lucide, ancrée, et opérationnelle. Cette approche se prolonge dans sa conférence de sensibilisation à la santé mentale.

Un échange pour caler votre conférence QVCT

Ce premier appel d’une heure permet de valider le cadre, le public attendu et votre objectif, avant de construire une intervention sur-mesure.

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Formats, publics et déroulé

La conférence QVCT s’adapte à votre contexte, du petit comité à la grande convention.

  • Durée : de 45 minutes à 1h30, format ajustable.
  • Public : du COMEX et des CODIR aux managers et aux équipes de terrain.
  • Modalité : en présentiel partout en France, ou en distanciel.
  • Sur-mesure : un brief en amont avec Catherine pour coller à votre démarche QVCT.
  • Prolongement : combinable avec ses conférences optimisme et santé mentale, et les formations QVCT.

Pourquoi choisir Catherine Testa comme conférencière QVCT ?

Choisir un conférencier QVCT, c’est choisir l’incarnation plutôt que la théorie.

400+
conférences en dix ans, dans la quasi-intégralité du CAC 40, en collectivités et en PME.
Catherine Testa, conférencière depuis 2016

Cheffe d’entreprise, autrice de plusieurs best-sellers, fondatrice d’un média suivi par près d’un million de personnes : Catherine est l’une des rares à vivre la QVCT pendant qu’elle en parle. C’est ce qui rend son propos crédible auprès des dirigeants comme des équipes.

Selon votre angle, la même heure de scène peut se jouer côté conférencier bien-être au travail ou côté QVCT. La différence tient au point de départ : le vécu des personnes dans un cas, les conditions de travail et l’organisation dans l’autre. Le budget, lui, obéit aux mêmes règles, détaillées dans l’article prix d’un conférencier.

Elle est aussi très suivie sur LinkedIn et reconnue dans le monde de l’entreprise : faire venir une intervenante que vos équipes connaissent déjà crée un vrai supplément d’adhésion.

Ce qu’en disent les entreprises

Les meilleurs arguments pour choisir Catherine Testa comme conférencière sont ceux des organisations qui l’ont fait intervenir : leurs retours sont reproduits ci-dessous.

Nous avons adoré votre intervention lors de la semaine de la QVCT.

Communication interne Groupe, Villages Clubs du Soleil

Bravo pour votre conférence qui a été fortement appréciée !

Organisation de la convention, RTE

Encore un grand merci pour cette très belle conférence dynamisante.

Direction des projets internes et du management par la qualité, France Defi

Une remarquable conférence sur le thème de l’optimisme, prérequis à l’action.

Directrice Générale, Mutualia Grand Ouest

Un grand merci pour votre intervention, très appréciée des collaborateurs.

Directrice Communication, Divalto

Un moteur essentiel pour relever ensemble les défis à venir. Merci pour votre intervention inspirante.

Directrice des Ressources Humaines, Assurances du Crédit Mutuel

Rejoignez les entreprises qui ont choisi Catherine

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Autrice

7 best-sellers chez Michel Lafon

Catherine Testa est l’autrice de 7 livres sur l’optimisme, la confiance et la santé mentale au travail. Une preuve de plus de son expertise, appréciée des équipes.

L’Optimisme la méthode, Catherine TestaOsez l’optimisme, Catherine TestaOser être soi même au travail, Catherine Testa

Découvrir tous ses livres

Questions fréquentes sur les conférences QVCT

Une intervention qui remet du sens et de l’énergie dans la démarche qualité de vie et conditions de travail : embarquer managers et équipes, sortir de la logique de cases à cocher, et déboucher sur des actions concrètes.
La QVCT (qualité de vie et conditions de travail) a remplacé la QVT en 2022 pour insister sur les conditions de travail réelles, pas seulement le bien-être. C’est précisément l’angle de Catherine : du concret, pas du décor.
Le tarif dépend du format, de la durée, du nombre de participants et du déplacement. Les fourchettes détaillées figurent dans le guide des tarifs d’un conférencier. Le plus simple est de réserver un premier échange pour recevoir une proposition adaptée.
Du COMEX aux équipes de terrain, en petit comité comme en convention, de 45 minutes à 1h30, en présentiel ou en distanciel.
Réservez un premier échange d’une heure avec Catherine. Vous validez ensemble le cadre, le public et l’objectif, avant de construire une intervention sur-mesure.
La Semaine de la QVCT, en juin, reste le créneau le plus demandé. La Journée mondiale de la santé mentale du 10 octobre et la SEEPH de novembre servent aussi de point d’accroche. Ces dates se réservent tôt : comptez 2 à 3 mois pour un événement standard, 4 à 6 mois sur ces périodes chargées.
Une conférence embarque un large public en une heure, crée un moment collectif et débloque la parole. Une formation travaille des compétences sur la durée, en petit groupe, avec des exercices. Les deux se combinent bien : la conférence ouvre le sujet devant tout le monde, la formation approfondit ensuite avec les managers.
Trois repères simples suffisent : le taux de participation quand la présence reste libre, un questionnaire court envoyé dans les 48 h, et surtout le nombre de sujets remontés aux managers dans les semaines qui suivent. Une conférence QVCT réussie se voit moins dans les applaudissements que dans les conversations qu’elle déclenche ensuite.

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