conférence en entreprise

Conférencier QVCT en entreprise : la conférence de Catherine Testa

Mis à jour le 23 septembre 2026

Catherine Testa est conférencière QVCT et bien-être au travail en entreprise : dirigeante et fondatrice du média L’Optimisme.pro, elle vit la qualité de vie et les conditions de travail comme un défi de management, pas comme une théorie. Son enquête de juillet 2026 (N = 1 048) montre que 37 % des salariés n’ont jamais entendu leur manager leur demander si ça allait.

⏱ Temps de lecture : 12 min

Vous cherchez une conférencière QVCT ou bien-être au travail pour une convention, un séminaire ou une démarche qualité de vie au travail, et vous voulez autre chose qu’un discours hors-sol ou des recettes toutes faites. La particularité de Catherine Testa : elle vit la QVCT de l’intérieur. Elle dirige une entreprise et un média, elle gère des équipes au quotidien, donc elle parle de la qualité de vie au travail comme d’un défi de management concret, pas comme une théorie ni une liste de cases à cocher. Le vrai bien-être au travail, elle le dit sans détour, ne se résume pas à un baby-foot et une corbeille de fruits. Il repose sur du sens, de la reconnaissance et des conditions de travail réelles.

Plus de 500 références en entreprise depuis 2017, dans la quasi-intégralité du CAC 40.

Catherine Testa, conférencière QVCT et bien-être au travail, en conférence en entreprise
Ils font appel à Catherine
Enedis
BNP Paribas
Crédit Mutuel Arkéa
Airbus
SNCF
Banque de France
Harmonie Mutuelle
France Defi
MEDEF
L'Oréal
CNFPT
Sénat
37 %
des salariés affirment que leur manager ne leur a jamais demandé si ça allait au travail. Sur la charge de travail, seulement 16 % arrivent à dire non souvent quand ils sont surchargés, contre 31 % qui n’y arrivent presque jamais.
Enquête L’Optimisme.pro auprès de sa communauté, juillet 2026, N = 1 048 répondants.

Pourquoi faire appel à une conférencière QVCT et bien-être au travail ?

La QVCT (qualité de vie et conditions de travail) est devenue un enjeu central : engagement, fidélisation, marque employeur, prévention des risques. Mais trop souvent, elle s’essouffle en démarche administrative, déconnectée du terrain. Le bien-être au travail, de son côté, est devenu un sujet central parce qu’il touche à ce que chacun cherche dans son travail : un équilibre, une reconnaissance, un collectif, une utilité. Les deux notions se recoupent sans se confondre.

ℹ️Bien-être ou QVCT : les deux mots ne recouvrent pas le même périmètre. Le bien-être au travail part du vécu des personnes : se sentir utile, reconnu, acteur de son travail. La QVCT part de l’organisation et des conditions réelles d’exercice : charge, contenu, reconnaissance, relations, management, environnement. Le premier terme parle du vécu, le second du cadre. Catherine Testa articule les deux dans une même intervention, ou les traite séparément selon votre besoin.

La QVCT, Qualité de Vie et des Conditions de Travail, est issue de l’Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020. Elle remplace et élargit la notion de QVT en réintroduisant explicitement les conditions de travail dans l’équation. Ce n’est pas qu’un changement de vocabulaire : c’est un déplacement du regard, loin des initiatives périphériques (corbeilles de fruits, massages, cours de yoga) qui laissent intact le cœur du sujet.

Concrètement, la QVCT recouvre six grands domaines : le contenu du travail (sens, intérêt, autonomie), les conditions matérielles et l’environnement, l’organisation du travail (charge, rythme, processus), les relations de travail (collectif, management, communication), la reconnaissance et la rémunération, l’égalité et l’inclusion. C’est cet ensemble qui définit véritablement la qualité de vie au travail, bien au-delà des actions de bien-être individuel.

Faire intervenir Catherine Testa sert à remettre du sens et de l’énergie dans la démarche : redonner envie, embarquer les managers comme les équipes, et transformer des intentions en actions concrètes. Elle démystifie la QVCT et évite les contresens (« la QVCT, c’est le baby-foot »). Avant de vous décider, parcourez aussi le guide complet du conférencier en entreprise.

La QVCT a besoin d’optimisme rationnel pour ne pas s’essouffler en cases à cocher.

Catherine Testa

Le bien-être au travail ne tient pas à un baby-foot et une corbeille de fruits. Il tient au sens, à la reconnaissance et aux conditions réelles.

Catherine Testa

⚠️ À retenir : une conférence ne remplace pas un diagnostic QVCT, ni un plan d’action, ni un audit. Elle pose les bases, débloque la parole, crée l’adhésion. Le travail de fond, lui, se construit ensuite avec les équipes, les partenaires sociaux et, si besoin, des prestataires spécialisés.

Que contient une conférence QVCT et bien-être au travail ?

L’intervention de Catherine Testa suit un fil clair, nourri du terrain et de sciences cognitives, avec un socle commun pour tous, puis des modules à la carte selon votre public.

1
Le socle commun, environ 30 minutes : la charge de travail

Charge quantitative, charge mentale, charge émotionnelle. Comment la nommer, la réguler, la rendre soutenable dans la durée.

2
Le sens et la reconnaissance

Pourquoi on travaille, pour quoi on travaille, et comment la reconnaissance (ou son absence) transforme complètement le vécu d’un poste. Un levier souvent sous-estimé, qui coûte peu et change beaucoup.

3
L’optimisme rationnel comme moteur de l’engagement

Une QVCT durable repose sur la capacité des équipes à se remettre en mouvement. L’optimisme rationnel, lucide et non naïf, en est le carburant.

4
Repartir avec des actions applicables

Managers et équipes repartent avec des repères utilisables dès le lendemain, côté management comme côté collaborateurs, pas avec un énième plan théorique.

Sur le volet bien-être au travail, l’intervention suit une progression propre, qui peut se combiner au socle QVCT ou se traiter seule :

1
Sortir du bien-être cosmétique

Comprendre pourquoi les initiatives de façade déçoivent, et ce qui crée un vrai bien-être durable au travail.

2
Sens, reconnaissance, autonomie

Les vrais moteurs du bien-être : se sentir utile, reconnu, et acteur de son travail. Des notions concrètes, illustrées d’exemples.

3
L’optimisme rationnel comme socle

Un bien-être qui tient repose sur la capacité à se remettre en mouvement, sans naïveté.

4
Des leviers pour managers et équipes

Chacun repart avec des repères applicables dès le lendemain.

Vous choisissez, en plus du socle, un ou deux modules optionnels de 20 à 30 minutes chacun selon votre priorité :

🤝 Les relations au travail

Qualité du collectif, coopération, conflits, respect, soutien entre pairs et avec la ligne managériale.

🧭 L’autonomie et les marges de manœuvre

Pouvoir agir sur son travail, décider, ajuster, proposer. Un des facteurs les mieux documentés de la QVCT.

⏱️ L’articulation des temps

Droit à la déconnexion, articulation vie professionnelle et vie personnelle, respect des temps, télétravail et présentiel.

Chaque format est préparé en amont avec un échange de cadrage d’une heure permettant de caler le contenu au contexte de l’entreprise : secteur, taille, enjeux en cours, mots sensibles à éviter ou au contraire à nommer.

Les thèmes abordés en conférence bien-être au travail

Au-delà du socle QVCT, Catherine Testa développe six grands axes thématiques sur le bien-être au travail, choisis et combinés selon votre public.

🧭 Le sens et la reconnaissance

Comment la reconnaissance, ou son absence, transforme le vécu d’un poste. Un levier qui coûte peu et change beaucoup.

⚖️ La charge et l’équilibre

Parler de charge de travail sans déni ni victimisation. Construire des repères utiles pour managers et équipes.

🤝 La qualité des relations

Respect, clarté, écoute, feedback. L’un des premiers facteurs de bien-être, et l’un des plus accessibles à travailler collectivement.

🌱 L’authenticité professionnelle

Oser être soi au travail, sans se perdre dans un rôle. Concilier professionnalisme et authenticité, un équilibre devenu central pour les nouvelles générations.

💪 L’énergie et la motivation

Ce qui nourrit vraiment l’énergie au travail, au-delà des recettes de développement personnel : environnement, relations, sens, autonomie.

🔄 Le changement et l’incertitude

Préserver son équilibre dans un monde du travail en transformation permanente, sans s’épuiser ni perdre le fil de ce qui compte.

Ces thèmes peuvent être abordés isolément ou combinés, selon la durée du format et les priorités de l’entreprise. Le tableau ci-dessous détaille les formats les plus demandés sur le volet bien-être :

Format Durée Public idéal Objectif
Keynote courte 20 à 30 min Convention, séminaire Lancer le sujet et donner une vision commune
Conférence classique 45 min à 1 h Équipes, managers, RH Sensibiliser en profondeur, avec questions-réponses
Conférence + atelier 1 h 30 à 3 h Équipes engagées, managers Passer de la réflexion à l’application
Intervention QVCT 1 h à 1 h 30 Semaine QVCT, journée santé Donner corps à un programme QVCT
Distanciel (live) 45 min à 1 h Équipes multi-sites Toucher simultanément un large public

Ce que propose une conférence bien-être au travail réussie

  • ✓Une lecture honnête des réalités du travail aujourd’hui
  • ✓Des repères concrets sur ce qui fait qu’on se sent bien, ou pas
  • ✓Une mise en perspective avec les enjeux de l’entreprise
  • ✓Des pistes applicables pour managers et collaborateurs
  • ✓Un moment partagé qui ouvre le dialogue dans l’équipe

Ce qu’une conférence doit absolument éviter

  • ✗Les slogans creux du type « osez être heureux »
  • ✗Le déni des contraintes et des tensions du travail
  • ✗La culpabilisation des salariés (« c’est à vous d’être positifs »)
  • ✗Les recettes magiques et les promesses irréalistes
  • ✗La confusion entre bien-être et avantages périphériques

🌱 Bon à savoir : une conférence bien-être au travail n’est pas un audit, ni un diagnostic, ni un plan d’action. C’est un point de départ, un moment collectif qui permet à chacun de se situer et de partager un langage commun. Le travail de fond, lui, se construit ensuite, avec les équipes.

Une conférencière qui vit la QVCT, pas qui la théorise

C’est la grande différence de Catherine. Beaucoup de conférenciers QVCT parlent depuis l’extérieur. Elle, elle dirige une entreprise et un média, elle vit les arbitrages de management, les difficultés et les réussites, de l’intérieur. Elle ne vend pas de recette miracle ni de bonheur en kit : elle parle d’un bien-être réaliste, compatible avec les contraintes de l’entreprise.

Autre singularité : elle est suivie par les managers ET les équipes, pas l’un ou l’autre. Son média lui remonte en permanence le ressenti du terrain, auprès d’une communauté de plus d’un million de personnes tous réseaux confondus.

Je ne fais pas de QVCT théorique. Je dirige une boîte et un média, je vis la qualité de vie au travail comme un défi de management, pas comme des cases à cocher.

Catherine Testa

💬

Je ne viens pas vendre du bonheur en kit. Je dirige une boîte, je connais les contraintes. Le bien-être dont je parle est réaliste et applicable.

Catherine Testa

On se sent bien au travail quand on s’y sent utile, reconnu, et qu’on a le droit d’y être soi-même.

Catherine Testa, autrice de « Oser être soi… même au travail »

Avant de fonder L’Optimisme en 2016, elle a passé huit ans dans la RSE. On ne peut pas lui opposer la naïveté : sa QVCT, comme son approche du bien-être, est lucide, ancrée et opérationnelle. Ni gourou, ni coach, ni discours hors-sol : une conférencière qui parle au monde du travail en pair à pair, avec des repères utilisables. Cette approche se prolonge dans sa conférence de sensibilisation à la santé mentale.

Un échange pour caler votre conférence

Ce premier appel d’une heure permet de valider le cadre, le public attendu et votre objectif, avant de construire une intervention sur-mesure.

Réserver un échange avec Catherine Demander un devis

Catherine vous répond directement, sans agence, sous 24 à 48 h.

Pour la Semaine QVCT : relier optimisme et santé mentale

Format modulable, présentiel ou en visio, adapté à vos enjeux du moment. L’optimisme rationnel donne l’élan, la santé mentale pose le cadre du soin et de la prévention. Ensemble, ils évitent le double écueil du discours bisounours et du discours anxiogène. Cet angle articule l’optimisme rationnel et la santé mentale, sur le créneau de la Semaine QVCT de juin.

Optimisme et santé mentale sont les deux faces d’une même pièce.

Catherine Testa

Une masterclass intéressante et bien construite. J’ai beaucoup aimé les exemples concrets et les exemples de réponse !
S
Salomé
Participante à une intervention de Catherine Testa

Le risque de toute Semaine QVCT tient en une phrase : un moment sympathique, puis plus rien. Catherine construit son intervention pour laisser des traces durables.

  • ✓Un vocabulaire commun sur la santé mentale et l’optimisme, réutilisable en équipe toute l’année
  • ✓Des leviers individuels concrets, applicables dès le lendemain, sans budget supplémentaire
  • ✓Des repères managériaux pour entretenir la dynamique après l’événement
  • ✓Une porte d’entrée non anxiogène vers les sujets santé mentale, qui fait venir même les sceptiques
💡Astuce : la Semaine de la QVCT se tient en juin, et les agendas des intervenants demandés se remplissent d’abord sur ce créneau. Comptez 2 à 3 mois pour un événement standard, 4 à 6 mois pour cette période ou pour la SEEPH de novembre. Passer par un contact direct évite la commission de 20 à 30 % appliquée par les agences. Sur ce format événementiel, la conférence peut s’étendre jusqu’à 3 heures avec atelier intégré.

Quel format et quelle durée pour une conférence QVCT ?

La conférence s’adapte à votre contexte, du petit comité à la grande convention, en France, en Belgique et en Suisse, en présentiel comme en distanciel.

🎤 Keynote QVCT · 45 min

Tous collaborateurs, événements d’ouverture. Format dense, idéal en ouverture de semaine QVCT.

💬 Conférence classique · 1 h

Tous collaborateurs, jauge large. Format de référence, contenu complet, temps de questions.

🎙️ Conférence + questions-réponses · 1 h 30

Équipes engagées, managers, CoDir. Échange approfondi, idéal pour lancer un dialogue.

🧩 Atelier managers · 2 h

Ligne managériale. Centré sur le rôle du manager : charge, reconnaissance, régulation, posture.

  • ✓Durée : de 45 minutes à 1h30, format ajustable
  • ✓Public : du COMEX et des CODIR aux managers et aux équipes de terrain
  • ✓Modalité : en présentiel partout en France, en Belgique et en Suisse, ou en distanciel
  • ✓Sur-mesure : un brief en amont avec Catherine pour coller à votre démarche QVCT
  • ✓Prolongement : combinable avec ses conférences optimisme et santé mentale, et les formations QVCT

Pourquoi choisir Catherine Testa comme conférencière QVCT ?

Choisir une conférencière QVCT, c’est choisir l’incarnation plutôt que la théorie.

500+
références en entreprise depuis 2017, dans la quasi-intégralité du CAC 40, en collectivités et en PME. 80 conférences et sensibilisations par an, plus de 50 000 personnes sensibilisées.
Catherine Testa, conférencière depuis 2017

Cheffe d’entreprise, autrice chez Michel Lafon (dont le best-seller TDAH et alors ?), fondatrice d’un média suivi par une communauté de plus d’un million de personnes tous réseaux confondus : Catherine est l’une des rares à vivre la QVCT et le bien-être au travail pendant qu’elle en parle. C’est ce qui rend son propos crédible auprès des dirigeants comme des équipes. Diagnostiquée TDAH à 34 ans, elle incarne aussi la neurodiversité au travail dans sa propre pratique de dirigeante.

Le budget obéit aux mêmes règles quel que soit l’angle choisi, détaillées plus bas et dans l’article prix d’un conférencier. Elle est aussi très suivie sur LinkedIn et reconnue dans le monde de l’entreprise : faire venir une intervenante que vos équipes connaissent déjà crée un vrai supplément d’adhésion.

✅ Ce que vous trouverez

  • Un regard honnête sur les réalités du travail, sans édulcorer
  • Des repères concrets pour distinguer bien-être individuel et conditions de travail
  • Une parole qui reconnaît les difficultés avant de parler de solutions
  • Des exemples vécus, issus d’entreprises et d’institutions diverses

❌ Ce que vous ne trouverez pas

  • Des slogans creux sur le bonheur au travail
  • Des promesses de transformation en 60 minutes
  • Un discours qui culpabilise les individus ou les managers
  • Un kit générique recyclé d’entreprise en entreprise

Combien coûte une conférence QVCT ou bien-être au travail de Catherine Testa ?

En France, une intervention se facture le plus souvent entre 1 000 € et 8 000 €. Pour un conférencier professionnel confirmé, le tarif se situe le plus souvent entre 3 000 € et 6 000 € par intervention. Le tarif dépend du format, de la durée, du nombre de participants et du déplacement. Les fourchettes détaillées et les facteurs qui font varier le prix figurent dans le guide des tarifs d’un conférencier, et les repères propres aux sujets de santé mentale et de bien-être dans prix d’une conférence santé mentale.

Passer par un contact direct avec Catherine, plutôt que par une agence, évite la commission de 20 à 30 % généralement appliquée. Réservez un premier échange pour recevoir une proposition adaptée à votre contexte : Catherine répond personnellement, sous 24 à 48 heures.

Ce qu’en disent les entreprises

Les meilleurs arguments pour choisir Catherine Testa comme conférencière sont ceux des organisations qui l’ont fait intervenir : leurs retours sont reproduits ci-dessous.

Nous avons adoré votre intervention lors de la semaine de la QVCT.

Communication interne Groupe, Villages Clubs du Soleil

Bravo pour votre conférence qui a été fortement appréciée !

Organisation de la convention, RTE

Encore un grand merci pour cette très belle conférence dynamisante.

Direction des projets internes et du management par la qualité, France Defi

💬

Une remarquable conférence sur le thème de l’optimisme, prérequis à l’action.

Directrice Générale, Mutualia Grand Ouest

Un grand merci pour votre intervention, très appréciée des collaborateurs.

Directrice Communication, Divalto

Un moteur essentiel pour relever ensemble les défis à venir. Merci pour votre intervention inspirante.

Directrice des Ressources Humaines, Assurances du Crédit Mutuel

Une conférence qui parle enfin du vrai travail. Les gens se sont sentis reconnus dans ce qu’ils vivent, et on a pu lancer notre démarche QVCT sur de meilleures bases.

Retour d’une DRH dans un groupe industriel, après une conférence QVCT ouverte à l’ensemble du site

Ce type de retour est précieux parce qu’il montre ce qu’une conférence peut, et ne peut pas, faire. Elle ne résout pas les problèmes. Elle prépare le terrain, débloque la parole, installe un climat dans lequel le travail de fond devient possible.

Rejoignez les entreprises qui ont choisi Catherine

Parlons de votre démarche QVCT ou de votre événement bien-être. Un échange d’une heure pour caler le cadre, le public et votre objectif.

Réserver un échange avec Catherine Demander un devis

Catherine vous répond directement, sans agence, sous 24 à 48 h. Vous pouvez aussi écrire à rose@loptimisme.com, ou appeler le 07 82 08 34 13, en précisant le contexte, la date envisagée et le nombre de participants attendus.

FAQ, foire aux questions sur la conférence QVCT et bien-être au travail

Une intervention qui remet du sens et de l’énergie dans la démarche qualité de vie et conditions de travail : un socle commun sur la charge de travail, le sens et la reconnaissance, puis des modules à la carte (relations, autonomie, articulation des temps) selon votre public. Le sujet est loin d’être anecdotique : 37 % des salariés affirment que leur manager ne leur a jamais demandé si ça allait (Enquête L’Optimisme.pro auprès de sa communauté, juillet 2026, N = 1 048 répondants).
Le bien-être au travail décrit ce que ressentent les personnes : sens, reconnaissance, autonomie. La QVCT, qualité de vie et conditions de travail, désigne la démarche organisationnelle qui agit sur les conditions réelles depuis l’Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020. Le premier terme parle du vécu, le second du cadre. Catherine Testa peut traiter les deux angles dans une même intervention ou séparément, selon que votre démarche est portée par les RH et le dialogue social, ou par le vécu individuel des équipes.
Le tarif dépend du format, de la durée, du public et du niveau de personnalisation attendu. En France, une intervention se facture le plus souvent entre 1 000 € et 8 000 €, et entre 3 000 € et 6 000 € pour un conférencier professionnel confirmé. Les repères complets sont détaillés dans prix d’un conférencier et prix d’une conférence santé mentale. Le contact direct évite la commission de 20 à 30 % appliquée par les agences.
Du COMEX aux équipes de terrain, en petit comité comme en convention, de 45 minutes à 1h30 en configuration standard (jusqu’à 3 heures avec atelier intégré pour un format Semaine QVCT), en présentiel ou en distanciel.
Oui. Catherine Testa intervient en visio comme en présentiel, sur des formats de 45 minutes à 3 heures. Le contenu est ajusté pour rester dense et interactif malgré la distance, avec des temps de questions-réponses écrites ou orales selon la configuration, ce qui permet de toucher le même jour des équipes réparties sur plusieurs sites.
Oui. Catherine Testa est intervenue dans des secteurs très variés, du tertiaire à l’industrie, de la santé à la fonction publique, et régulièrement auprès de collectivités territoriales, qui ont leurs propres enjeux QVCT, souvent marqués par la charge, la contrainte budgétaire et la complexité des chaînes de décision. Le contenu est systématiquement adapté au contexte, ce qui fait l’objet du premier échange de cadrage.
Oui, et c’est parfois précisément dans ces moments-là que l’intervention prend le plus de sens. À condition d’adapter le ton et le contenu : il ne s’agit pas de venir vendre du bonheur au travail dans un contexte de plan de transformation, mais d’aider les équipes à trouver des repères pour traverser la période sans se perdre. Cet ajustement se fait en amont, pendant l’échange de cadrage.
Tout commence par un premier échange d’une heure, par téléphone. Cet échange permet de comprendre votre contexte, le public attendu, vos objectifs, et d’éventuels sujets sensibles à prendre en compte. Catherine ajuste ensuite le contenu sur mesure : chaque conférence est préparée spécifiquement pour l’entreprise qui la commande, jamais livrée à partir d’un kit générique.
La Semaine de la QVCT, en juin, reste le créneau le plus demandé. La Journée mondiale de la santé mentale du 10 octobre et la SEEPH de novembre servent aussi de points d’accroche. Ces dates se réservent tôt : comptez 2 à 3 mois pour un événement standard, 4 à 6 mois sur ces périodes chargées.
Une conférence embarque un large public en une heure, crée un moment collectif et débloque la parole. Une formation travaille des compétences sur la durée, en petit groupe, avec des exercices. Les deux se combinent bien : la conférence ouvre le sujet devant tout le monde, la formation approfondit ensuite avec les managers ou un groupe restreint de volontaires.
Trois repères simples suffisent : le taux de participation quand la présence reste libre, un questionnaire court envoyé dans les 48 heures, et surtout le nombre de sujets remontés aux managers dans les semaines qui suivent. Une conférence QVCT réussie se voit moins dans les applaudissements que dans les conversations qu’elle déclenche ensuite.
En prévoyant la suite avant l’événement. Trois relais fonctionnent : un temps de questions à chaud, un relais managérial en réunion d’équipe dans les quinze jours, et une action visible décidée à la suite de la conférence. Une intervention isolée inspire ; une intervention reliée à une décision change quelque chose.
Non, pas du tout. Beaucoup d’entreprises organisent une conférence QVCT en amont d’une négociation d’accord, pour poser un socle commun de compréhension et installer le dialogue. D’autres la programment pendant la mise en œuvre, ou l’inscrivent dans une semaine QVCT annuelle. La conférence peut aussi s’articuler avec un diagnostic QVCT déjà réalisé : quand l’entreprise partage en amont les grands enseignements de son diagnostic, Catherine peut y faire écho dans son intervention.
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Pour approfondir la QVCT au quotidien en entreprise, retrouvez aussi loptimisme.pro, le média QVCT et santé mentale au travail de Catherine, et tdah.io sur le TDAH adulte au travail.

Dynamisez votre démarche QVCT ou votre événement bien-être

Catherine vous répond directement. Un échange d’une heure pour caler le cadre, le public et votre objectif.

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