Catherine Testa, conférencière et conférencier TDAH en entreprise
Conférence TDAH en entreprise : conférencier TDAH
Mis à jour le 23 septembre 2026
Catherine Testa est conférencière et conférencier TDAH en entreprise. Diagnostiquée TDAH à 34 ans, elle dirige le média tdah.io et donne 80 conférences et sensibilisations par an, avec plus de 500 références en entreprise depuis 2017.
Une conférence pour comprendre le TDAH à l’âge adulte au travail, sans clichés ni jargon : un socle commun pour tous, puis les modules qui répondent le mieux à votre public.
+500 références depuis 2017 · diagnostiquée TDAH à 34 ans · autrice de TDAH et alors ? (Michel Lafon, 2024).
Le TDAH est l’un des sujets les plus mal compris du monde du travail. On le confond avec de l’agitation, de la distraction, un manque de volonté ou un caprice d’enfant qui aurait grandi. Pourtant, le TDAH (trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité) concerne de nombreux adultes en entreprise, dont beaucoup s’ignorent encore. Et contrairement à une idée reçue, on peut tout à fait diriger, entreprendre, manager avec un TDAH, à condition de le comprendre.
Organiser une conférence TDAH en entreprise permet de poser des repères clairs, de déstigmatiser, de donner aux équipes et aux managers une lecture plus juste de la neurodiversité au travail. Catherine Testa est l’une des rares conférencières en France à parler du TDAH de l’intérieur : elle est elle-même concernée, diagnostiquée à l’âge adulte, et a écrit le livre TDAH et alors ? (Michel Lafon, 2024) pour accompagner celles et ceux qui se posent des questions. Elle dirige aussi tdah.io, le plus grand site français dédié au TDAH, dont les ressources sur le TDAH adulte complètent utilement cette page.
20 min à 3 hformat conférence, en présentiel ou en visioconférence
2,5 % à 2,9 %des adultes concernés par le TDAH en France (HAS, note de cadrage 2021)
39,6 %n’en ont parlé à personne au travail (questionnaire propriétaire de Catherine Testa, communauté TDAH au travail, 2026)
4,9/5sur Amazon, plus de 50 avis pour « TDAH et alors ? »
Sommaire
- Programme de la conférence
- Ce que chacun repart avec
- Références et cas client
- TDAH, neurodiversité et handicap
- Pourquoi parler du TDAH en entreprise
- Une conférencière TDAH concernée
- Formats d’intervention
- Prix d’une conférence TDAH
- Témoignages d’entreprises
- Avis des participants
- Questions fréquentes
- Organiser votre conférence
La conférence en un coup d’œil
Un socle commun. Puis vos modules, à la carte.
C’est une conférence qui s’adapte : un socle commun pour tout le monde, puis les modules que vous choisissez selon votre public. Cliquez pour ouvrir chaque partie.
1
Le socle commun · environ 30 min
Présent dans chaque intervention, quel que soit le format retenu.
01 Comprendre ce qu’est vraiment le TDAH
Définition, symptômes chez l’adulte, distinction avec la simple distraction. Sortir des clichés (l’enfant qui bouge) pour comprendre comment le trouble se manifeste réellement dans la vie professionnelle.
02 Les signes chez l’adulte au travail
Procrastination massive, difficultés d’organisation, hyperfocus, oublis, surcharge mentale, rapport au temps atypique. Des repères concrets pour mieux se reconnaître ou reconnaître un proche.
03 TDAH et monde professionnel
Ce qui est difficile, ce qui est parfois plus facile, ce qui change avec un environnement adapté. Ni discours miséreux, ni déni : une lecture lucide des réalités du travail avec un TDAH.
2
Vos options · 20 à 30 min chacune
Vous choisissez selon votre priorité. Un module, deux modules, ou une version condensée.
Chaque intervention se prépare lors d’un temps d’échange direct avec Catherine : le contenu s’adapte à votre contexte, votre secteur et ce qui existe déjà chez vous.
Ce que chacun repart avec
Une conférence TDAH qui parle à chaque rôle dans l’entreprise
Une session de sensibilisation ou de conférence TDAH réunit des profils très différents dans la même salle. Chacun vit le sujet à sa manière, et c’est justement la force de l’exercice : parler à tous en même temps, avec les mêmes mots.
- Le dirigeant découvre que la neurodiversité touche son organisation, ses talents, sa marque employeur. Il comprend l’intérêt d’agir tôt, sans attendre une crise.
- Le manager repart avec des repères concrets pour adapter sa communication, ses consignes et ses points d’équipe, sans poser d’étiquette sur personne.
- Le collègue abandonne les clichés et apprend à voir les forces autant que les difficultés. Il sait quoi dire, et surtout quoi éviter.
- La personne concernée se sent enfin reconnue. Elle entend une parole juste sur son fonctionnement, ce qui change tout au quotidien.
Plus précisément, vos managers repartent avec :
✅ Ce que vos managers repartent avec
- Des repères clairs sur le TDAH et les profils atypiques : ce que c’est, ce que ce n’est pas, ce que ça change au travail.
- Les forces réelles de ces profils : créativité, énergie, hyperfocus, pensée non linéaire.
- Les besoins concrets : cadre clair, feedback direct, gestion du temps et des priorités adaptée.
- Les pièges à éviter : clichés, infantilisation, injonction à « faire un effort ».
- Le réflexe d’orientation : vers qui renvoyer sans jouer au médecin.
🚨 Le piège managérial
Ignorer la neurodiversité coûte cher : les profils atypiques non compris finissent par partir, souvent parmi les éléments les plus créatifs de l’équipe. Les comprendre, c’est de la rétention de talents, pas de la bienveillance décorative.
Catherine sensibilise, elle ne se substitue jamais à un accompagnement médical : pour aller plus loin, par exemple une formation approfondie ou du secourisme en santé mentale, elle oriente vers les professionnels de son réseau. Cette frontière de rôle, assumée clairement, rassure les équipes comme les directions.
Ils font confiance à Catherine Testa
+500 références, 80 conférences et sensibilisations par an
Entreprises, institutions et collectivités territoriales font intervenir Catherine sur le TDAH et la neurodiversité au travail, l’optimisme, la QVCT et la santé mentale.
Enedis
BNP Paribas
Crédit Mutuel Arkéa
Airbus
SNCF
Banque de France
MEDEF
L’OréalUn cas client : le Conseil départemental des Côtes-d’Armor
Le Conseil départemental des Côtes-d’Armor a confié à Catherine un cycle de sensibilisation à la santé mentale et au TDAH auprès de ses agents. Les sessions duraient de 2 à 3 heures. Le cycle a démarré par trois jours au siège, puis s’est déployé en région. Plus de quinze sessions ont eu lieu, auprès des agents comme des encadrants. Ce déploiement montre comment une démarche de sensibilisation TDAH s’installe dans la durée, à grande échelle, en touchant tous les niveaux d’une organisation publique.
TDAH, neurodiversité, handicap
Quelle différence entre TDAH, neurodiversité et handicap ?
Le TDAH ne se déplace jamais seul sur le terrain de l’entreprise : il s’inscrit dans le sujet plus large de la neurodiversité, qui décrit le fait que les cerveaux fonctionnent différemment d’une personne à l’autre. Elle regroupe notamment le TDAH, l’autisme, les troubles dys (dyslexie, dyspraxie, dyscalculie) et le haut potentiel. Ces profils ne forment pas une minorité marginale : ils représentent une part importante des équipes, dans tous les services et à tous les niveaux de responsabilité.
La neurodiversité décrit une variation de fonctionnement cérébral, pas une maladie. Le handicap renvoie à une situation, celle où l’environnement de travail ne permet pas à la personne de déployer ses capacités. Une même personne peut se sentir parfaitement à sa place dans une équipe et en difficulté dans une autre : ce qui change, c’est le cadre, pas le cerveau. Cet argument change la façon dont une direction RH aborde le sujet : il ne s’agit pas de réparer des individus, mais d’ajuster un cadre de travail.
🎯 Concrètement
Une intervention type pose les définitions, partage des situations vécues, propose un vocabulaire commun et des repères de management. Les équipes comprennent mieux leurs collègues, les managers savent comment ajuster sans stigmatiser.
Trois temps forts de l’année servent de point d’accroche pour programmer une conférence ou une sensibilisation TDAH : la Semaine de la QVCT en juin, la Journée mondiale de la santé mentale du 10 octobre, et la SEEPH en novembre, consacrée à l’emploi des personnes handicapées. Ces créneaux se réservent tôt : comptez 2 à 3 mois d’avance, davantage sur les périodes chargées.
Pourquoi ce sujet
Pourquoi parler du TDAH en entreprise aujourd’hui ?
Le TDAH concerne environ 2,5 % des adultes dans le monde, soit plusieurs centaines de milliers de personnes dans le seul monde du travail français. Beaucoup vivent avec ce trouble sans le savoir, d’autres le cachent soigneusement de peur d’être mal jugés, et très peu se sentent autorisés à en parler ouvertement avec leur manager ou leurs collègues. Résultat : une énergie considérable est dépensée à compenser, à masquer, à tenir, souvent au prix d’un épuisement silencieux.
Pour les entreprises, cette situation représente une double perte. Perte humaine d’abord, parce que des collaborateurs vivent mal au travail sans que personne ne le voie. Perte organisationnelle ensuite, parce que les profils TDAH sont souvent des profils créatifs, énergiques, capables de décisions rapides et de réflexions atypiques, mais cet apport ne se déploie pleinement que dans un environnement qui le comprend et l’accueille.
Une conférence TDAH en entreprise permet de lever les malentendus, de sortir des clichés (l’enfant qui bouge, le distrait sans volonté), et de poser des repères concrets : ce qu’est vraiment le TDAH, ce qu’il n’est pas, comment il se manifeste à l’âge adulte, et comment un collectif de travail peut en tenir compte sans tomber dans l’essentialisation ni dans le déni. C’est un moment de sensibilisation collective, pas un diagnostic, pas une thérapie.
💡 À retenir : On peut réussir, entreprendre, manager, diriger avec un TDAH. Ce n’est pas une excuse ni une fatalité : c’est un fonctionnement différent, qui demande des repères et parfois des ajustements, mais qui apporte aussi de vraies forces.
Une conférence TDAH réussie va plus loin qu’une information collective : elle lève le tabou et libère la parole. En une seule rencontre, elle crée un socle commun qui manque presque toujours au démarrage, et transforme un sujet resté informel en sujet de management et de rétention des talents. Les profils atypiques mal compris finissent par partir, souvent parmi les plus créatifs.
Je ne parle pas des profils atypiques depuis un manuel RH. Je parle de ce que je vis, de ce que vivent les milliers de personnes qui m’écrivent, et de ce que ça change concrètement dans une équipe.
Catherine Testa
Catherine dirige tdah.io, le plus grand site français dédié au TDAH, ce qui lui donne des remontées de terrain permanentes sur le vécu du trouble au travail. Rattacher le sujet à une politique déjà existante (QVCT, mission handicap, marque employeur) et proposer une session pilote avant tout déploiement reste la méthode la plus efficace pour le faire accepter en interne.
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Une voix de l’intérieur
Catherine Testa parle du TDAH depuis son propre diagnostic. Ce n’est pas un discours observé de l’extérieur : c’est une expérience vécue et incarnée, doublée d’une démarche d’information rigoureuse.
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Autrice de référence
Son livre TDAH et alors ? (Michel Lafon, 2024) est devenu en quelques mois une référence francophone, avec plus de 50 avis à 4,9/5 sur Amazon et des retours de lecteurs dans toute la francophonie.
Une intervenante issue du monde de l’entreprise
Une conférencière TDAH concernée et engagée
Catherine Testa est l’une des rares conférencières en France à parler du TDAH depuis sa propre expérience. Diagnostiquée à l’âge adulte, après des années à chercher pourquoi certaines choses étaient aussi difficiles malgré tous ses efforts, elle a décidé d’en parler publiquement pour aider celles et ceux qui se posent les mêmes questions. Son livre TDAH et alors ?, publié chez Michel Lafon en 2024, est né de cette expérience et de son envie de partager ce qu’elle aurait aimé lire bien plus tôt.
Son approche est triple : témoignage lucide sur ce que ça change au quotidien, information rigoureuse construite avec les professionnels de santé et les associations de patients, et regard sur le monde du travail, parce qu’elle est aussi manager et dirigeante d’entreprise. Ce triple ancrage est rare : peu de conférenciers peuvent parler à la fois de l’intérieur du trouble et de l’intérieur de l’entreprise.
Cette position lui donne une crédibilité unique face à un public professionnel. Elle n’est pas là pour demander des traitements de faveur ni pour transformer le TDAH en sujet identitaire : elle est là pour expliquer, clarifier, outiller. Et surtout, pour montrer qu’on peut faire beaucoup de choses avec un TDAH quand on le comprend bien, qu’on s’en sert au lieu de le subir, et qu’on évolue dans un environnement qui n’en fait pas une tare.
Catherine Testa est manager et dirigeante d’entreprise. Elle parle du TDAH en connaissant de l’intérieur à la fois le trouble et les réalités du monde du travail, un double ancrage rare qui donne à ses interventions une justesse particulière.
Avoir un TDAH ne veut pas dire ne pas réussir. Bien compris, c’est même une force pour l’entreprise.
Catherine Testa
Je ne parle pas du TDAH d’en haut. J’en parle parce que je le vis, assumé publiquement. Et c’est ça qui fait qu’ensuite, dans la salle, les gens osent en parler.
Catherine Testa, autrice de « TDAH et alors ? »
Une approche anti-clichés et concrète
La particularité de l’intervention de Catherine Testa tient à sa posture : ni plaintive, ni moralisatrice, ni identitaire. Elle ne transforme pas le TDAH en badge, elle n’en fait pas une excuse, et elle ne culpabilise personne. Elle transmet une lecture claire du trouble et des pistes concrètes d’ajustement, pour les personnes concernées comme pour leur entourage professionnel.
✅ Ce que propose une conférence TDAH réussie
- Une définition claire et documentée du trouble
- Une lecture lucide des forces et des difficultés
- Des repères pour se reconnaître ou reconnaître un proche
- Des ajustements concrets applicables en entreprise
- Une ouverture au sujet plus large de la neurodiversité
- Des ressources identifiées pour la suite
❌ Ce qu’une conférence doit absolument éviter
- Les clichés (l’enfant qui bouge, le distrait sans volonté)
- Le discours miséreux ou victimaire
- La transformation du TDAH en badge identitaire
- Les promesses de diagnostic ou de soin
- L’essentialisation (« les TDAH sont comme ça »)
- Les recettes miracles ou les outils magiques
Les participants repartent avec une compréhension plus juste, des repères concrets, et pour certains, la possibilité de mettre enfin des mots sur ce qu’ils vivent depuis longtemps. Plusieurs conférences ont déclenché des prises de conscience, puis des parcours de diagnostic et d’accompagnement. C’est un impact humain réel qui justifie pleinement l’intérêt de l’intervention.
🌱 Bon à savoir : Une conférence TDAH n’est pas un outil de diagnostic. C’est un moment de sensibilisation collective qui peut amener certaines personnes à se poser des questions et à aller voir un professionnel de santé pour un bilan.
Fiche d’identité
Catherine Testa, conférencière optimisme et santé mentale au travail, dirigeante et fondatrice du média L’Optimisme (2016), autrice chez Michel Lafon. Plus de 500 références en entreprise depuis 2017, 80 conférences et sensibilisations par an, plus de 50 000 personnes sensibilisées, une communauté de plus d’un million de personnes. Diagnostiquée TDAH à 34 ans. Découvrir toutes ses conférences.
Formats d’intervention disponibles
Catherine Testa intervient en présentiel ou en distanciel, en keynote courte ou en format long, pour des groupes restreints ou devant plusieurs centaines de personnes.
🎤
Keynote courte
20 à 30 min
Convention, séminaire. Lancer le sujet et déclencher la réflexion.
💬
Conférence classique
45 min à 1 h
Équipes, managers, RH. Sensibiliser en profondeur avec questions/réponses.
🎙️
Conférence + témoignage
1 h à 1 h 30
Semaine diversité, journée inclusion. Allier rigueur et récit incarné.
🧩
Format atelier
1 h 30 à 3 h
Groupe restreint, managers. Mises en situation et leviers concrets.
💻
Distanciel (live)
45 min à 1 h
Équipes multi-sites. Toucher simultanément un large public.
Les conférences TDAH s’inscrivent souvent dans des semaines de la diversité, des journées inclusion ou des dispositifs QVCT centrés sur la neurodiversité. Elles peuvent également précéder le déploiement d’une politique d’accueil des profils atypiques ou servir de socle à une formation managers.
Un outil concret à proposer lors d’une sensibilisation : le test de repérage ASRS 18 de l’OMS, gratuit et anonyme, en 5 minutes. Un repérage n’est jamais un diagnostic.
→ Outil de repérage : le test ASRS 18 de l’OMS, disponible sur tdah.io (voir la ressource TDAH adulte plus haut), l’outil de repérage à partager en entreprise.
Budget
Combien coûte une conférence TDAH en entreprise ?
Le prix moyen d’un conférencier professionnel confirmé en France se situe entre 3 000 € et 6 000 € pour une intervention d’une heure environ. Le TDAH et la neurodiversité restent un créneau encore rare chez les conférenciers, où le vécu de l’intervenant fait toute la différence.
| Profil du conférencier | Fourchette constatée | Pour quel événement |
|---|---|---|
| Débutant, ou intervenant porté par sa cause | 1 000 à 3 000 € | Réunion d’équipe, atelier interne |
| Conférencier professionnel confirmé | 3 000 à 6 000 € | Séminaire, convention, semaine QVCT |
| Auteur, expert reconnu ou sportif de haut niveau | 6 000 à 15 000 € | Convention nationale, événement client |
| Célébrités | 15 000 à 50 000 € et plus | Grand événement, image de marque |
Ces fourchettes correspondent aux pratiques constatées sur le marché français en 2026 (détail complet dans l’article prix d’un conférencier). Passer par une agence ajoute une commission couramment située entre 20 et 30 % du cachet. Catherine Testa répond directement, sans agence ni intermédiaire, avec un devis sous 48 heures.
Pour les actions liées au handicap et à la neurodiversité, des financements existent : l’AGEFIPH pour le secteur privé et le FIPHFP pour le secteur public. Beaucoup d’entreprises rattachent aussi la conférence au budget QVCT, à la mission handicap ou à la communication interne.
Ce qu’en disent les entreprises
Ce qu’en disent les entreprises qui ont fait appel à Catherine
Les meilleurs arguments pour choisir Catherine Testa comme conférencière TDAH sont ceux des organisations qui l’ont fait intervenir : leurs retours sont reproduits ci-dessous.
« Bravo pour votre conférence qui a été fortement appréciée ! »
Organisation de la convention, RTE
« Encore un grand merci pour cette très belle conférence dynamisante. »
Direction des projets internes, France Defi
« Nous avons adoré votre intervention lors de la semaine de la QVCT. »
Communication interne Groupe, Villages Clubs du Soleil
« Un grand merci pour votre intervention, très appréciée des collaborateurs. »
Directrice Communication, Divalto
« Une remarquable conférence, l’optimisme comme prérequis à l’action. »
Directrice Générale, Mutualia Grand Ouest
« Une intervention inspirante, un vrai moteur pour les équipes. »
Directrice des Ressources Humaines, Assurances du Crédit Mutuel
Ce que disent les lecteurs et les participants
Ce que disent les participants et les lecteurs
Les retours convergent sur un point : l’impact humain de l’intervention. Beaucoup de participants se reconnaissent, posent enfin des mots sur ce qu’ils vivent depuis longtemps, et repartent avec des pistes concrètes.
Ton livre a profondément changé la trajectoire de ma vie et celle de ma famille.
Lecteur de TDAH et alors ?, diagnostiqué à 38 ans
Ce type de retour est loin d’être isolé. Le livre TDAH et alors ? affiche 4,9/5 sur Amazon après plus de 50 avis, et les retours de conférences convergent vers les mêmes mots : « bouffée d’air », « repères concrets », « je me reconnais », « ça change la façon de voir ». L’impact se mesure aussi dans la durée : plusieurs lecteurs témoignent de parcours de diagnostic engagés après avoir lu le livre ou assisté à une conférence.
« Webinaire très intéressant et utile. Je me sens moins seule dans mes symptômes qui me gâchent la vie au quotidien. J’avais envie de pleurer tellement je me suis reconnue dans tout ce qui a été dit. »
Julia, participante à une intervention de Catherine Testa sur le TDAH
« Rayonnante, déculpabilisante, merci. »
Aneli, participante à une intervention de Catherine Testa sur le TDAH
« Vraiment top, merci Catherine ! C’est chouette de ne pas se sentir seule. »
Stef, participante à un webinaire de Catherine Testa sur le TDAH
Questions fréquentes
Questions fréquentes sur les conférences TDAH
Est-ce qu’une conférence TDAH peut faire émerger des situations difficiles dans l’équipe ?
Oui, c’est parfois l’un des effets observés. Certains participants se reconnaissent et se posent des questions pour la première fois. C’est un signe positif, et c’est justement pour cela que la conférence prévoit des repères concrets et oriente vers les ressources d’accompagnement disponibles. Catherine Testa n’encourage jamais l’auto-diagnostic : elle invite à consulter un professionnel de santé pour un bilan structuré.
Le TDAH est-il vraiment un sujet professionnel ?
Oui, pleinement. Les profils TDAH sont présents à tous les niveaux hiérarchiques et dans tous les secteurs. La manière dont l’entreprise les comprend (ou pas) a un impact direct sur leur santé, leur engagement et leur capacité à déployer leurs forces. Ignorer le sujet, c’est se priver d’une partie de ses collaborateurs, et parfois créer des situations de souffrance silencieuse qui finissent par coûter cher à tout le monde.
Quelle différence avec une conférence sur la neurodiversité en général ?
Une conférence TDAH cible spécifiquement ce trouble, avec des repères précis et un témoignage incarné. Une conférence neurodiversité couvre un spectre plus large (TDAH, autisme, dys, haut potentiel). Les deux sont complémentaires. Selon les besoins de l’entreprise, Catherine Testa peut adapter le format pour se concentrer sur le TDAH uniquement ou intégrer le sujet dans une approche plus globale de la neurodiversité.
Faut-il réserver cette conférence aux managers ou l’ouvrir à tous ?
Les deux configurations fonctionnent. Ouvrir la conférence à tous a un fort impact de déstigmatisation et de culture commune. Restreindre aux managers et aux équipes RH permet d’aller plus loin sur les ajustements concrets et les situations managériales. Dans l’idéal, on peut combiner : une conférence large pour tout le monde, puis un atelier plus approfondi pour les managers.
Peut-on organiser cette conférence en distanciel ?
Oui, et le format fonctionne très bien. Catherine Testa intervient régulièrement en live pour des équipes multi-sites, avec des temps de questions écrites ou orales selon la configuration. Le contenu est ajusté pour rester dense et interactif malgré la distance.
Comment se prépare l’intervention avec Catherine Testa ?
Tout commence par un premier échange d’une heure, par téléphone. Cet échange permet de comprendre le contexte de l’entreprise, le public attendu, les objectifs, et d’éventuels sujets sensibles à prendre en compte. Catherine ajuste ensuite le contenu en fonction de ces éléments. Chaque conférence TDAH est préparée sur mesure, jamais livrée à partir d’un slide kit générique.
La conférence s’adresse-t-elle aussi aux collectivités territoriales ?
Oui. Catherine intervient aussi bien en entreprise qu’en collectivité territoriale, sur le TDAH comme sur ses autres thématiques.
Combien coûte une conférence TDAH en entreprise ?
Le budget suit les mêmes fourchettes que les autres interventions en entreprise, le plus souvent entre 3 000 € et 6 000 € pour un format d’une heure. Le détail complet, par profil de conférencier, figure dans la section prix de cette page et dans l’article prix d’un conférencier. Catherine Testa répond directement, sans agence, avec un devis sous 48 heures.
Quelle différence entre TDAH et neurodiversité ?
La neurodiversité est le terme large : elle englobe le TDAH, les troubles dys, l’autisme et le haut potentiel. Le TDAH, trouble déficit de l’attention, en est l’une des formes. Une conférence TDAH entre dans le détail d’un fonctionnement précis, une conférence neurodiversité couvre l’ensemble des profils atypiques.
Existe-t-il des financements pour une conférence TDAH en entreprise ?
Pour les interventions liées au handicap et à la neurodiversité, des aides existent via l’AGEFIPH pour le secteur privé et le FIPHFP pour le secteur public. Beaucoup d’entreprises rattachent aussi la conférence au budget QVCT, à la mission handicap ou à la communication interne.
Catherine Testa est-elle médecin ou psychologue ?
Non. Catherine Testa n’est ni médecin ni psychologue. Elle intervient comme porte-voix terrain : diagnostiquée TDAH à 34 ans, autrice de TDAH et alors ? (Michel Lafon, 2024) et dirigeante du média tdah.io. Elle ne pose aucun diagnostic et oriente vers les professionnels de santé quand la question se pose.
Quand programmer une conférence TDAH dans l’année ?
Trois temps forts servent de point d’accroche : la Semaine de la QVCT en juin, la Journée mondiale de la santé mentale le 10 octobre et la SEEPH en novembre, consacrée à l’emploi des personnes handicapées. Ces créneaux se remplissent tôt : comptez 2 à 3 mois d’avance, davantage sur les périodes chargées.
Autres conférences de Catherine Testa en entreprise
Conférence santé mentale en entreprise
Un sujet voisin, souvent abordé en complémentarité du TDAH.
Conférence bien-être au travail
Repenser la QVCT à partir du travail réel et des besoins de chacun.
Conférence optimisme en entreprise
L’approche fondatrice de Catherine Testa, pionnière sur le sujet en France.
Conférencier QVCT en entreprise
La qualité de vie au travail, vécue de l’intérieur par une dirigeante de média et d’entreprise.
Parlons de votre événement
Organiser une conférence TDAH dans votre entreprise
Si vous envisagez de faire intervenir une conférencière TDAH dans votre entreprise, dans votre institution ou dans votre collectivité, la meilleure façon de démarrer est un échange de calage d’une heure. Cet échange permet de comprendre votre contexte, de vérifier si les conférences proposées correspondent à vos besoins, et de définir ensemble le format le plus pertinent.
Catherine se déplace en France, en Belgique et en Suisse, et intervient aussi à distance.
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Décrivez votre projet, Catherine vous répond personnellement. Réponse sous 24 à 48 h.
Ou directement : 07 82 08 34 13 · rose@loptimisme.com
Information : Cet article informe, il ne remplace pas l’avis d’un médecin, d’un psychologue ou d’un psychiatre. Catherine Testa n’est ni médecin ni psychologue : elle sensibilise à partir de son vécu et des remontées de sa communauté, sans poser de diagnostic. Pour un accompagnement, contactez votre médecin traitant ou, en cas de détresse, la ligne d’écoute nationale au 3114 (24 h/24) ou le 15 en urgence.